制度之失
在那位知情人士眼中，權(quán)力的過度集中，同時又缺乏監(jiān)督是唐偉忠落馬的根源。
“在此次上海石化事件中，法律顧問等應(yīng)發(fā)揮應(yīng)有的作用。”他認(rèn)為。
其實很多人士坦言，所有這些涉嫌違法或違規(guī)的事件中，企業(yè)的決策者最初動機都是出以公心。他們希望把自己企業(yè)做大、希望把自己企業(yè)做得更好，但由于沒有很好的監(jiān)督機制，因此他們更多是看重自己小團(tuán)體的利益，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)中絕非個案。
那位知情人士最后說，國家應(yīng)在國有企業(yè)特別是央企建立完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，推行集中采購、法律顧問負(fù)責(zé)制、條線分工垂直領(lǐng)導(dǎo)等跨國公司早已通行的企業(yè)管理模式，令企業(yè)內(nèi)部的制約機制和監(jiān)督機制真正發(fā)揮效用。
