參與澳中青年人論壇 SUPPLIED
誤區(qū)一：是不是有PR（永居身份）就能進銀行了？
不是的。是有PR“也未必”進得了銀行。一個有準(zhǔn)備的人，在有PR的那一剎那就進了，所以要更全面地準(zhǔn)備和磨練自己。在銀行認(rèn)識了不少有留學(xué)生背景的Bankers，他們進入銀行的套路多為兩種，一，先通過相關(guān)專業(yè)，考雅思考翻譯等途徑盡早拿到PR；二，在申請銀行工作前，除了成績單好看以外，多積累工作經(jīng)驗以及社會閱歷，交流和表達(dá)能力在銀行尤其重要，所以英文水平要過硬。
所以，同學(xué)們應(yīng)該多做調(diào)查，了解這個行業(yè)和銀行本身。宏觀行業(yè)，比如，銀行排名，大小，價值觀，戰(zhàn)略，業(yè)務(wù)效益，市場動向（網(wǎng)上都有免費資料，be proactive）；微觀到一家銀行的五臟六腑，比如，一個州分幾個管轄區(qū)域，哪些分行是在哪些轄區(qū)內(nèi)，哪些轄區(qū)需要華人banker（沒有不需要的），誰是行長，分別需要什么樣得人才，進入銀行需要哪些經(jīng)驗，自身的條件可以給哪些特定的團隊帶來什么樣的價值（請給自己開戶的分行職員吃飯，絕對全部告訴你，be proactive）？
誤區(qū)二：是不是只有 Internship & Graduate Program？
不是的，條條道路通羅馬。Internship和Graduate Program是給一些大學(xué)活躍的尖子生設(shè)定的，為了銀行未來培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)，相當(dāng)于國內(nèi)的黨校。但是！但是！但是！銀行往往很多后來成為領(lǐng)導(dǎo)人的高層，其實大多都是從底層一步步做起的。西太平洋銀行（Westpac Group）的前CEO Gail Kelly， 就是一個從柜臺到CEO的經(jīng)典案例。有底層和前線經(jīng)驗，是在銀行升職最好最籌碼。一位從戰(zhàn)場里滾爬出來的軍官，和一位從軍校畢業(yè)，卻未上過戰(zhàn)場的軍官，你會跟隨哪一個？
其實，分行，客戶電話中心（call centre）， 文件部門（process team）， 提供的工作機會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Internship & Graduate Program， 而且我個人認(rèn)為，只要足夠努力，最后的結(jié)果不會差過Graduate Program的同學(xué)。首先，Graduate Progam里的同學(xué)自身也是很拼命很刻苦的，除了努力工作，還擅長打交道，交流，組織活動，等。其次，Graduate Program的缺點在于兩年中在不同部門三到六個月地“轉(zhuǎn)悠”，走馬觀花，還沒學(xué)到皮毛就走了。而從基層一步步做起員工可以把一塊業(yè)務(wù)吃透以后，和同事以及上級關(guān)系處得良好，升職以及換部門的機會一直都有。最可怕的是我們留學(xué)生自己眼高手低，想要一步登天。
誤區(qū)三：是不是一定需要金融學(xué)位或銀行經(jīng)驗？
當(dāng)然不是，銀行里的老職員不同背景的有很多，但大部分是與retail相關(guān)的，也就是與人打交道。因為在銀行，“銷售”和“賣產(chǎn)品”，對銀行的利潤才是最大的。我有位同事甚至是學(xué)時裝設(shè)計的，后來從基層做起做到了相當(dāng)成功的貸款經(jīng)理。相比學(xué)位，銷售經(jīng)驗以及和人交流的能力更重要。
在分行里，許多同事在進入銀行以前有著類似的工作經(jīng)驗，比如電話公司賣電話，在專柜店做過柜員，這些都是客服與銷售的結(jié)合。而往往這些經(jīng)驗是留學(xué)生在大學(xué)階段忽略的，幾年書讀下來簡歷除了在幾個學(xué)生社團里混吃混喝以外，幾乎空白。而且英文是中國留學(xué)生的第二語言，只有在英文環(huán)境下和團隊里工作過，才算溝通能力的硬實力，雅思口語7分8分都是浮云。
誤區(qū)四：只有在網(wǎng)上能申請
我沒有具體做過統(tǒng)計，但是工作一年下來，發(fā)現(xiàn)至少有三成的同事是通過線下的networking而認(rèn)識了銀行的某某職員或者某某分行行長（當(dāng)然自身條件也是過硬的），把簡歷遞給了能做決定的人。在某些部門需要招人之際，甚至再此之前，你的印象就早已進入了能做決定的部門經(jīng)理的腦海里了。
如果我說墨爾本銀行2015年一位得到CEO獎的分行員工，是在2013年的某天走進銀行親手投的簡歷，你信嗎？
