17歲李昕澤自稱“中國首位00后CEO”，，公司旗下員工300多人，卻大多沒見過面。他的公司試圖比肩蘋果微軟，但員工家長卻質(zhì)疑他在搞傳銷。他說：“三四十歲的老一輩企業(yè)家，已經(jīng)不理解互聯(lián)網(wǎng)了，因為他們都老了。”
放學(xué)后，他帶著一位公司新成員徑直向澎湃新聞記者走來，一言不發(fā)，伸出手表示歡迎。新成員雙手貼在褲縫處，緊張得挺直了脊背。
這位洛陽市第一高級中學(xué)的高二學(xué)生給自己印了一沓名片：“崇才科技CEO 李昕澤”，公司全名是“洛陽崇才網(wǎng)絡(luò)科技有限公司”。
成員都是“00后”。除了CEO，公司還設(shè)有創(chuàng)始人、聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁、副總裁、常務(wù)副總裁等職位。“崇才科技 世界領(lǐng)先 第一青少年開發(fā)公司。”公司的微博上寫道。
2016年初，因與Sunshine女團(tuán)合作，原本在網(wǎng)絡(luò)論壇做技術(shù)開發(fā)的崇才科技受到關(guān)注——前者由五個來自安徽亳州的女高中生組成，因備受爭議的唱功和外形走紅。
有網(wǎng)友搜出崇才科技開發(fā)的電腦桌面、App、瀏覽器等產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)漏洞百出，認(rèn)定這只是一幫小孩子的游戲。
但李昕澤篤信自己的實力。“作為全球第一青少年開發(fā)公司，我們不畏艱險 一直拼搏 走到了今天這一步 我們不知道比其他小團(tuán)隊高到哪里去了”，他在微博上表示，“崇才科技 給自己打100分。”
這個穿運動鞋、休閑服的男孩，眼睛小小的，卻眼神堅定。他用少年難得的淡定語調(diào)說：“就像海軍少將張召忠說的，每一條罵我的評論我都會看。看了會生氣嗎？不生氣。罵是一個事物發(fā)展必須經(jīng)歷的，因為它要挑戰(zhàn)常人心中的權(quán)威。”
少年李昕澤
端坐在記者面前的李昕澤，小而有神的眼睛藏在厚重的單眼皮下。這個身高180公分的男孩說話輕聲慢語，回答問題前習(xí)慣微笑、頷首，像在思考，這使得他顯得舉止穩(wěn)重且彬彬有禮。
李昕澤自認(rèn)比同齡人成熟。他是家里的第二個孩子，媽媽肖培51歲，是個商人，爸爸李繼紅55歲，是洛陽足球?qū)W校副校長，兩人都溫文爾雅。
在兒子的創(chuàng)業(yè)過程中，他們坦言并不太懂具體的內(nèi)容，但在商量之后都會給予支持，考慮到即使考上大學(xué)也還是要工作，他們不反對孩子早點接觸社會。
對李昕澤影響較大的是他的大伯。他出生不久，媽媽在上海經(jīng)商，把他寄養(yǎng)到大伯家。大伯是高級工程師，研發(fā)空空導(dǎo)彈。
大伯喜歡看新聞，他也看。小時候，他常指著電視里的人問這是誰，大伯說是國家領(lǐng)導(dǎo)人。他就很羨慕，“干大事的人。”
李昕澤一歲左右，大伯帶他出門，坐公交車，他能記得每一個站臺的名字�？吹铰愤呌衅囃Ｖ�，大伯就拿一張紙和一支鉛筆，帶他拓汽車標(biāo)志，一拓就是一下午。
這些經(jīng)歷使得他對汽車特別感興趣，他向往做公交車司機的感覺，“可以管控線路，調(diào)度”。
3歲之后，媽媽肖培回洛陽照顧他，一家人搬進(jìn)了位于六樓的新家，小區(qū)里孩子不多，比李昕澤大13歲的哥哥在外當(dāng)兵，沒人陪他，他就一個人玩。
肖培記得，兒子小時候常找她要紙箱，他拿著筆在上面畫窗戶，用剪刀剪出門，設(shè)計成公交車模樣。
客廳里一度擺滿了李昕澤制作的紙箱。他把家里養(yǎng)的吉娃娃狗放進(jìn)去，拖著紙箱沿著設(shè)計好的路線走，一個人悶頭玩一天。
小學(xué)四五年級時，肖培覺得兒子太大了，天天拖個紙箱子不像樣，趁他不在家時，偷偷扔掉了堆在家的紙箱子。沒有紙箱子玩，李昕澤就上網(wǎng)找公交游戲，才開始電腦創(chuàng)作。
他認(rèn)為自己與別的孩子不一樣，同學(xué)下課扎堆聊游戲，他不去，他看字典。四五歲時，他回大伯家，看到小朋友把自己扮成解放軍的樣子，他不認(rèn)同，“盲目崇拜模仿還不如自己去做。”
李昕澤的后腦勺上，“少年白”隱隱綽綽。他用“眾人皆醉我獨醒”來形容自己：“我們學(xué)校很多人思想比較閉塞，他們甚至不知道洛陽的GDP、經(jīng)濟(jì)排名等這些常識。”而他會第一時間更新這些信息。坐公交車時，如果有新聞聯(lián)播，他寧愿看新聞聯(lián)播，而不做別的事。
2017年5月，李昕澤已經(jīng)通過會考，他準(zhǔn)備拿這個成績申請去俄羅斯讀大學(xué)，此前他放棄了赴澳洲留學(xué)計劃，因為不喜歡“被資本主義絕對民主侵蝕嚴(yán)重”的國家。
如果順利，今年9月他將出國學(xué)習(xí)，屆時他會為崇才科技更換新的管理層。
“如果不盈利沒工資，那別人就會說你是個皮包公司。”這是他最不想聽到的，“皮包公司是騙錢，但我們不是，我們是想努力賺錢。”
他相信自己肯定能領(lǐng)導(dǎo)好，“畢竟才一年，已經(jīng)在網(wǎng)上小有名氣了。”他展望著。
